Julian Cornelissen

Julian Cornelissen vereint über 20 Jahre operative Führungserfahrung in kaufmännischen C-Level-Mandaten mit juristischer und steuerlicher Fachtiefe. Als ausgebildeter Rechtsanwalt und Steuerberater mit Karrierebeginn bei PricewaterhouseCoopers berät und führt er Unternehmen in anspruchsvollen Situationen der Transformation, Restrukturierung und des internationalen Wachstums. Sein Profil verbindet rechtlich-steuerliche Strukturierungskompetenz mit unmittelbarer kaufmännischer Führungsverantwortung – von der Geschäftsführung über die Steuerung komplexer Konzernjahresabschlüsse bis zur transaktionsbegleitenden Due Diligence.

Julian Cornelissen ist Mitgründer der horizon-re GmbH und begleitet Unternehmen insbesondere in den Bereichen Interim-CFO/CRO-Mandate, kaufmännischer Restrukturierung, Konzernstrukturierung sowie Compliance- und Governance-Aufbau. Er ist branchenübergreifend tätig und hat Mandate in Unternehmensgrößen von 20 Millionen bis 4 Milliarden Euro Bilanzsumme erfolgreich abgeschlossen.

Studium / Karriere

Philipps-Universität Marburg, Universität zu Köln, LG Aachen

Wirtz & Walter Schmitz (Rechtsanwalt), PricewaterhouseCoopers / PwC (Rechtsanwalt & Steuerberater), British Car Auction LLP – CFO DACH & Benelux (Prokurist), HUK Coburg Autowelt & Autoservice, (Geschäftsführer), horizon-re – Mitgründer und Partner

Interim-Mandate (Auswahl)

• Interim CFO / Kaufmännischer Geschäftsführer – Automotive Retailer (Insurance Group)
• Projektleitender Partner – E-Commerce / Internationalisierung
• CFO / CRO – Transaktionsbegleitung UK-notierter Konzern
• Projektleitender Partner – Konzernstrukturierung Immobilien (Großhandel)
• CFO / Prokurist – Medizintechnik / Diagnostik

Branchenschwerpunkte

Automotive · Bau & Immobilien · Maschinenbau · Medizintechnik · Healthcare · Logistik · E-Commerce

Ausgewählte Mandate

• CFO & Geschäftsleitung – Internationale Automobilauktionsplattform (DACH)
  Übernahme der kaufmännischen Gesamtleitung (Geschäftsleitung) für die DACH-Einheit eines britisch börsennotierten Konzerns mit einem Jahresumsatz von ca. 1,5 Mrd. € und bis zu 54 Mitarbeitern. Verantwortung für Reporting an die börsennotierte Muttergesellschaft, Aufbau von KPI-Systemen (Balanced Scorecard), Steuer- und Rechtsabteilung sowie Compliance-Strukturen (RMS, Tax-IKS) für die DACH-Region und Polen.
• Operating CFO & Kaufmännischer Geschäftsführer – Automotive Retailer (Versicherungskonzern)
  Kaufmännische Geschäftsführung eines Automotive-Retailers in Trägerschaft eines deutschen Versicherungskonzerns mit 36 Mitarbeitern. Direkte Berichtslinie an den Konzernvorstand. Aufbau systemgestütztes IKS (Retail), Einführung Konzern-Reporting, Neuaufbau Compliance-Strukturen sowie Begleitung der M&A-Transaktion (Akquisition eines Kfz-Servicenetzwerks durch den Konzern).
• CRO – Konzernumbau für deutsche Tochtergesellschaften eines UK-notierten Konzerns
  Chief Restructuring Officer im Rahmen eines laufenden Konzernumbaus für die deutschen Tochtergesellschaften eines britisch börsennotierten Unternehmens während eines internationalen Akquisitionsprozesses. Steuerung aller kaufmännischen und operativen Restrukturierungsmaßnahmen mit Berichtslinie an den Konzernvorstand.
• Projektleitender Partner – Konzernstrukturierung Immobiliensparte (Großhandelskonzern)
  Kaufmännische Projektleitung der Konzernstrukturierung der Immobiliensparte eines deutschen Großhandelskonzerns mit einer Bilanzsumme von ca. 4 Mrd. €. Koordination von ca. 1.800 Jahresabschlüssen in StR, HGB und IFRS mit einem interdisziplinären Team aus 26 Mitarbeitern und 14 Freelancern.
  
• CFO & Prokurist – Mittelständischer Diagnostikhersteller (Turnaround)
  Kaufmännische Führungsverantwortung bei einem mittelständischen Hersteller diagnostischer Produkte (80 Mitarbeiter) in einer wirtschaftlichen Krisensituation. Aufbau und Restrukturierung kaufmännischer Strukturen sowie aktive Abwehr von Insolvenzrisiken.
• Projektleitender Partner – E-Commerce / Internationalisierung
  Insourcing ausgelagerter kaufmännischer Dienstleistungen im E-Commerce sowie Begleitung grenzüberschreitender Umstrukturierungen und Unternehmensgründungen in Europa für einen japanischen Konzern mit 14 europäischen Landesgesellschaften.

M&A und Tax Due Diligence – Internationale Mandate (PwC)

Tax & Legal Due Diligence sowie transaktionsbegleitende Beratung für mittelständische und internationale Mandanten bei PricewaterhouseCoopers. Entwicklung konzernweiter Verrechnungspreiskonzepte (BEPS) für japanische und britische Konzerngesellschaften sowie VAT-optimierte Konzernstrukturierungen.